現(xiàn)金流不足時(shí)應(yīng)該采取哪些措施？
現(xiàn)金流不足是企業(yè)管理中常見(jiàn)的問(wèn)題，解決現(xiàn)金流不足的問(wèn)題需要從多個(gè)方面入手，以下是一些可行的措施：
-
延遲付款：與供應(yīng)商協(xié)商推遲付款時(shí)間，可以給企業(yè)更多的時(shí)間來(lái)籌集資金。
-
加強(qiáng)收款管理：加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)的催款工作，及時(shí)收回欠款，可以提高現(xiàn)金流量。
-
削減成本：優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，降低企業(yè)的固定成本，如減少人員、縮減設(shè)備等，可以減少企業(yè)的支出。
-
資產(chǎn)負(fù)債表優(yōu)化：通過(guò)賣(mài)出閑置資產(chǎn)、減少存貨等方式，優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債表，提高現(xiàn)金流量。
以上措施可以根據(jù)企業(yè)的具體情況進(jìn)行調(diào)整或組合使用。此外，企業(yè)也可以通過(guò)制定現(xiàn)金流預(yù)測(cè)表等方式，及時(shí)了解企業(yè)的現(xiàn)金流狀況，從而采取有效措施，避免現(xiàn)金流不足的問(wèn)題。
來(lái)源：《現(xiàn)金流管理與預(yù)算編制》（中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社）