創(chuàng)新商業(yè)模式是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中采用新的商業(yè)模式，以獲得差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)盈利和增長(zhǎng)。創(chuàng)新商業(yè)模式通常涉及產(chǎn)品、服務(wù)、市場(chǎng)、流程和價(jià)值鏈等方面的創(chuàng)新，以滿足消費(fèi)者需求，提高效率和降低成本。
創(chuàng)新商業(yè)模式的定義有很多種，以下是幾種比較典型的定義：
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奧斯特瓦爾德（Alexander Osterwalder）和杰奎斯（Yves Pigneur）定義商業(yè)模式為“企業(yè)如何創(chuàng)造、提供和捕獲價(jià)值的方式”。創(chuàng)新商業(yè)模式即為在這一過程中采用創(chuàng)新方法的商業(yè)模式。
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塔皮奧（C.K. Prahalad）和哈梅爾（Gary Hamel）認(rèn)為，創(chuàng)新商業(yè)模式是“在新的價(jià)值主張和商業(yè)機(jī)會(huì)的基礎(chǔ)上，重新定義企業(yè)的價(jià)值鏈和組織形式”。
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克里斯滕森（Clayton Christensen）等人認(rèn)為，創(chuàng)新商業(yè)模式是“一種新的價(jià)值創(chuàng)造方式，通過提供更好的產(chǎn)品或服務(wù)、以更低的成本提供現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)，或通過創(chuàng)造新的市場(chǎng)來滿足新的需求”。
創(chuàng)新商業(yè)模式可以幫助企業(yè)打破傳統(tǒng)的行業(yè)格局，尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。一些成功的創(chuàng)新商業(yè)模式案例包括Uber、Airbnb、蘋果公司的App Store等。