市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可以分為直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和間接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手兩類。
直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是指在同一市場(chǎng)領(lǐng)域內(nèi)，銷售同類商品或服務(wù)的企業(yè)。這些企業(yè)通常會(huì)互相之間進(jìn)行價(jià)格、品質(zhì)、服務(wù)等方面的比較和競(jìng)爭(zhēng)。例如，蘋(píng)果和三星是智能手機(jī)市場(chǎng)上的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
間接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是指銷售不同商品或服務(wù)，但在顧客心中可以替代自己的企業(yè)。這些企業(yè)雖然不在同一市場(chǎng)領(lǐng)域內(nèi)，但由于滿足了相似的需求，因此也會(huì)對(duì)自己的市場(chǎng)份額構(gòu)成威脅。例如，公共交通和出租車是互相競(jìng)爭(zhēng)的間接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，因?yàn)樗麄兌继峁┝巳藗兂鲂械姆?wù)。
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的存在既可以是挑戰(zhàn)，也可以是機(jī)遇。因此，企業(yè)需要對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略、品牌形象、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面進(jìn)行觀察和分析，以制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。
引證來(lái)源：<a href="https://www.investopedia.com/terms/c/competitor.asp">https://www.investopedia.com/terms/c/competitor.asp</a>